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Développement personnel
Les fondamentaux du management de proximité
- Taux d’interruption 0%
Contenu et méthodes mobilisées
Optimisation de son temps de travail
- “To Do List”
- Matrice d’Eisenhower
Profil et définition de fonction de manager
- Découvrez votre style de management : aspect du poste, test de management
- La théorie du management en couleur : en quoi est-elle utile pour gérer son équipe ? Quelles couleur pour quels types de management ?
La communication managériale
- Trouvez le juste milieu avec votre équipe
- Ne pas confondre autorité et autoritarisme
- Favoritisme et management
- Cas particulier : manager une équipe dont on faisait partie
Déceler les leviers de motivation de ses collaborateurs
- La pyramide de Maslow
- Le SONCAS
Les différents entretiens
- Félicitation
- Recadrage
- Évaluation
- Professionnel
Préparer et animer une réunion
- Les points clés
- Rédiger un compte rendu efficace
Modalités d’évaluation
- Test
- Exercices
- Mises en situation
Objectifs
- Optimiser son temps
- Connaître son style de management
- Adapter sa communication avec son équipe
- Savoir mener des entretiens individuels
- Définir un plan d’actions efficace (SMART)
- Préparer et animer des réunions
Pratique
Lieu de formation : Portalp Académie (16 rue Louis Besançon, 38120 Saint-Égrève, 1er étage)
Prérequis : Savoir lire et écrire le français.
Durée : 21 heures (3 jours de formation).
Coût de formation : 1 300 € HT / personne
Nombre de participants : minimum 4 / maximum 8
Dates de formation :
- 21, 22 et 23 mai 2024
- 11, 12 et 13 juin 2024
- 27, 28 et 29 août 2024
- 10, 11 et 12 septembre 2024
Accessibilité pour les personnes en situation de handicap : nous contacter.
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